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第295章 职业经理人到位（第4页）

面粉厂：

进行产品分级：

“福星”牌精白面粉：定位高端，目标城市富裕家庭、高级餐馆、西饼店、使馆区。

追求极致的洁白、细腻、筋道，包装考究（绵纸内衬、机制布袋或铁皮罐），强调“选用黄河沿岸优质麦，西洋最新工艺研磨”。

“丰年”牌普通粉：定位大众市场，保证质量稳定、价格实惠，是占领市场基本盘的主力。

包装简易（布袋），强调“百姓放心粮，日日见丰年”。

考虑开发“专用粉”：如面包粉、面条粉等，针对特定加工需求，虽市场较小，但可体现技术实力，提升品牌形象。

华北市场的销售渠道。

高端：直供大酒楼、高级食品店、外资俱乐部，并可在天津租界、北京东交民巷设专卖点或委托洋行代销。

大众产品：建立覆盖直隶、山西、山东主要城镇的经销商网络，与各地粮栈、杂货铺合作。利用天津水陆枢纽地位，发展批量转运。

品牌产品宣传：可在《大公报》、《益世报》等北方有影响力的报纸刊登广告；

印制月份牌、传单，突出“国货精品”、“实业救国”；可考虑赞助一些地方公益活动，树立亲民形象。

织造厂产品线规划：

生产的细布、染色布、印花布：针对城市中高端市场，追求花色时尚、质地柔软、色泽牢固。

紧跟甚至引领上海、日本流行的花色趋势（他带来的资料中有大量样本）。

可与天津、北京的成衣铺、绸布庄合作定制面料。

而成本低廉的本色粗布、斜纹布：面向广大农村及城市劳工，强调“耐磨耐洗，价廉物美”。这是走量的基础。

开发特色产品：如适合华北气候的“防尘布”、“厚实绒布”，或仿制畅销的洋布花色但以更低价格推出。

生产的产品必须质量对标，陆伯言深知，要与洋货竞争，质量是关键。

必须确保纱支均匀、布面平整、染色牢度。这需要从机器选型、工艺控制、技师培训各个环节狠抓。